Nos Services

Grâce à nos compétences dans le domaine de la Supply Chain Management et notre présence sur les marchés d'Europe Centrale et Orientale, nous sommes une référence pour les entreprises se situant dans ce secteur ou pour celles se préparant à démarrer une opération dans ces régions.

Operations Management

Cost-effective internal audit services

We evaluate and generate solutions for Operations improvement through:

  • Production Planning;
  • Introduction and implementation of “Just-In-Time” principles;
  • Cost cutting programs development;
  • Equipment capability and capacity evaluation, usage evaluation;
  • Key Operational Indicators (KPI);
  • Analysis and improvement.

We do this by providing internal auditors who understand how a business works and how the management systems can support your business objectives.

Gestion de la chaîne logistique

Audit, Développement et Certification des fournisseurs

Nous évaluons la contribution quantitative et qualitative des fournisseurs au succès de l’entreprise du Client:
  • Audit et évaluation des fournisseurs : nous évaluons la dotation technique, l'accès à la technologie et à la R&D, la capacité de production, les systèmes de qualité et les compétences de l'équipe de Direction pour vous assurer de leur aptitude à contribuer au succès de votre entreprise;
  • Développement, planification et exécution de la qualification / certification du fournisseur. Cette étape s'inscrit naturellement dans la continuité de l'étape d'audit et d'évaluation des fournisseurs, et son objectif est d'amener le fournisseur au niveau requis par notre Client;
  • Optimisation du réseau des fournisseurs;
  • Évaluation des risques associés aux fournisseurs existants.

Que l’objectif soit simplement d’évaluer la manière dont le fournisseur respecte les engagements contractuels ou si le fournisseur est capable de mettre en œuvre les améliorations dont vous avez besoin, les auditeurs peuvent fournir un audit de fournisseur indépendant précieux et professionnel, basé sur les exigences spécifiques de nos Clients.

Nous évaluons les fournisseurs potentiels et auditons les performances des fournisseurs existants.

Gestion des achats

Nous évaluons la fonction Achats, élaborons et présentons des solutions professionnelles, notamment:

  • Stratégies d'achat
  • Politiques et procédures d’achat
  • Planification et administration des achats,
  • Négociation et administration des contrats
  • La gestion des fournisseurs
  • La gestion des stocks
  • L’Optimisation du portefeuille fournisseurs
  • L’Évaluation des opportunités et planification d'externalisation
  • Recherche de nouveaux fournisseurs - évaluation de leur potentiel.
Fort de notre solide expérience, nous avons constaté qu’une vue d'ensemble de l'extérieur de l'entreprise permet une évaluation réaliste du portefeuille fournisseurs et de son optimisation si nécessaire.

De plus, nous proposons:

  • Conseil pour la mise en œuvre des solutions ERP - à savoir le module MRP;
  • Développement et mise en place de procédures d'achat sur mesure.
Nous proposons un audit interne professionnel permettant d’apporter une réelle plus-value à votre organisation. Ceci est possible grâce aux compétences d'une équipe d'auditeurs capable de comprendre le fonctionnement d'une entreprise et la manière dont les systèmes de gestion contribuent à atteindre les objectifs de l'entreprise.

Gestion de la chaîne logistique se matérialise en:

  • Analyse et optimisation du flux de matières des fournisseurs au client final, y compris:
    • Stratégies de réduction des stocks;
    • Définition optimale des stocks tout au long de la chaîne: fournisseurs, entrepôts, WIP et produits finis;
    • Gestion des entrepôts, de la logistique et du transport.
  • Des analyses Faire ou Acheter (Make or Buy) - Développement et mise en œuvre de programmes d'externalisation;
  • Transition de la gestion des achats à la gestion de la chaîne d'approvisionnement;
  • Conseil pour l’implémentation des modules Supply Chain dans les solution ERP.

Notre expertise s'appuie sur « la pratique réelle » de nos consultants, fruit de nombreuses années passées à des postes de direction au sein de sociétés situées dans le FORTUNE 500 ou de multinationales.

Management Intérimaire

Notre objectif n’est pas de maintenir une présence permanente et durable au sein de l’organisation du client, mais lorsque cela est nécessaire, nous pouvons fournir un Management intérimaire précieux afin d’assurer que l'organisation continue de répondre aux exigences des normes appropriées et surtout, que les systèmes de gestion soient vraiment adaptés à l'organisation.

Services connectés

Nous nous concentrons sur la gestion de la Supply Chain mais, il nous est demandé, de plus en plus, d'effectuer des prestations supplémentaires en lien avec nos activités principales:
  • Evaluation et développement du personnel pour les postes au sein des départements Achats et Supply Chain;
  • Organisation des fonctions Achats & Supply Chain;
  • Traductions spécialisées, y compris les contrats commerciaux, les spécifications techniques, les conditions commerciales.
Nous avons créé un vaste réseau de ressources de conseil, que nous employons avec succès pour ajouter une expertise dans d'autres domaines tels que le démarrage et le développement d'entreprises, les délocalisations, la stratégie d'entreprise.